Categoría: Tecnologia

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  • Elon Musk: "Llegará un momento en el que ningún puesto de trabajo será necesario"

    Elon Musk: "Llegará un momento en el que ningún puesto de trabajo será necesario"

    El fundador de Tesla y dueño de la red social X (antes Twitter), Elon Musk, ha afirmado este jueves durante una conversación sobre inteligencia artificial con el primer ministro británico, Rishi Sunak, que "llegará un momento en el que ningún puesto de trabajo será necesario".

    Tras la cumbre de seguridad de IA celebrada en Bletchley Park (Reino Unido), Sunak y Musk han charlado durante cerca de una hora en el palacete londinense de Lancaster House frente a una audiencia de líderes empresariales.

    En mangas de camisa, el jefe de Gobierno británico ha sido el encargado de lanzarle preguntas al magnate estadounidense, que describió la inteligencia artificial como un "genio mágico" capaz de llevar a la humanidad hacia una "edad de la abundancia".

    "No tendremos una renta básica universal, tendremos una renta alta universal. En algún sentido, será una forma de igualar y equilibrar, porque realmente creo que todo el mundo tendrá acceso a este genio mágico", ha afirmado Musk durante un evento que se pudo ver en diferido a través de X.

    Al abordar el tema de los robots, el empresario ha enfatizado la necesidad de fabricarlos con un mecanismo para poder apagarlos en caso de necesidad.

    "Es algo sobre lo que deberíamos estar bastante preocupados. Si un robot te puede perseguir a cualquier parte, ¿qué ocurre si un día ellos reciben una actualización de software y dejan de ser tan amigables?", se ha preguntado.

    El también fundador de la empresa de cohetes Space X ha hablado de la capacidad de que la IA para hacer "compañía" a los humanos. Los sistemas autónomos podrán "conocerte mejor que cualquiera, quizás mejor a ti mismo", ha dicho.

    "Tendrás un gran amigo", ha afirmado Musk, que ha explicado que uno de sus hijos tiene "algunos problemas de aprendizaje y problemas para hacer amigos" y que "un amigo IA sería de hecho genial para él".

  • Elon Musk anuncia que eliminará la opción de bloquear en Twitter, pero los usuarios le explican que no puede

    Elon Musk anuncia que eliminará la opción de bloquear en Twitter, pero los usuarios le explican que no puede

    El multimillonario Elon Musk se enfrenta a una nueva polémica vinculada a la gestión de X, la red social antes conocida como Twitter: el magnate sudafricano ha anunciado que quiere eliminar la posibilidad de que se puedan bloquear cuentas.

    Los usuarios aún podrán bloquear las cuentas que los molesten en sus mensajes directos (DM), pero no en ningún otro lugar de la plataforma. El multimillonario tuiteó este viernes: "El bloqueo se eliminará como una 'característica', a excepción de los DM".

    Pero los usuarios no tardaron en replicar al CEO de Tesla que en principio, no va a poder hacerlo. Algunos usuarios que señalaron que la función de bloqueo es necesaria para que la aplicación esté en la App Store de Apple.

    "Si no me equivoco, el bloqueo es parte de los requisitos para estar en la App Store", dijo uno de los usuarios. Según las reglas de Apple, las aplicaciones en la App Store que se refieren al contenido generado por el usuario deben proporcionar "la capacidad de bloquear a los usuarios abusivos del servicio".

    Pero no solo Apple. La tienda de Google establece que las aplicaciones de redes sociales en su Play Store deben proporcionar "un sistema en la aplicación para bloquear usuarios".

    "La decisión de Musk de eliminar la función de bloqueo es una violación directa de las pautas de la App Store y conducirá a la eliminación de X de la App Store, si se implementa", dijo un usuario.

    "Preveo que Elon (Musk) no está al tanto de esto y se retractará, diciendo que estaba 'troleando' o 'bromeando', y sus seguidores lo creerán", añadió este mismo usuario de la red antes conocida como Twitter.

  • Estas serán las 5 tendencias tecnológicas más importantes de 2022

    Estas serán las 5 tendencias tecnológicas más importantes de 2022

    El futuro más cercano parece que estará marcado por la criptografía y el metaverso. La población ya es consciente de ello, ya que miles de noticias inundan los medios más importantes del mundo cada día. Sin embargo, existe un aspecto del que quizás no se ha hablado tanto: cómo transformará esta tecnología la forma en la que participamos en la sociedad.

    Las primeras pinceladas de la imagen mental que formamos del futuro dibujan un mundo en el que las reuniones de trabajo seguirán siendo en una oficina, pero virtual. Así como los amigos seguirán quedando para pasar la tarde, pero los que asistirán a la quedada serán sus avatares. Al final son conceptos que ya se han desarrollado hasta la saciedad. No obstante, esto es solo una ínfima parte de como la tecnología cambiará la sociedad y el director de productos de Adobe, Scott Belsky, es bien consciente de ello.

    Según este experto, existen cinco tendencias concretas que marcarán el futuro más cercano de la tecnología, aspectos que dirigirán la forma en que cada persona participa en el conjunto y desarrolla su vida dentro del trabajo y la sociedad.

    El mercado laboral estará marcado por las "carreras polígamas"

    Atrás quedará la monogamia laboral. Tal y como explica Belsky, los futuros talentos estarán especializados en demasiadas cosas como para ceñirse a una única labor. Esto significará que los trabajadores no serán exclusividad de una única empresa, si no que gozarán de una cartera de empleos propia como quien posee una cartera de inversiones.

    "La próxima generación de talentos que ingrese a la fuerza laboral optará abrumadoramente por lo que he venido a llamar 'carreras polígamas'", explica Belsky a Insider. Una persona tiene multitud de intereses y la no consecución de los mismos, generalmente, le lleva a abandonar su puesto de trabajo para buscar otro empleo en el que se cumplan.

    Por el contrario, si el trabajador es capaz de realizar sus labores mientras le permiten satisfacer sus intereses en otro lado aumentará la retención de talento. Del mismo modo, este empleado aumentará su productividad y fidelidad a los proyectos.

    Esta tendencia generará una red de productos y tecnologías que la sustenten. Hoy en día ya existen algunos acercamientos, como Polywork, una versión moderna de LinkedIn que construye los perfiles en base a los proyectos que está llevando a cabo y no al empleo que ostenta.

    Las experiencias inmersivas en el metaverso

    De nada servirá toda la inversión y trabajo en desarrollar el metaverso si no se obtiene una experiencia realmente diferenciadora e inmersiva. De lo contrario, esta tecnología se convertirá en un Zoom de miles de millones de dólares.

    Las reuniones de trabajo y las charlas con amigos dentro del metaverso estarán marcadas por la realidad virtual, pero está tendrá que estar desarrollada en un entorno 3D que realmente llame la atención. De hecho, algunos diseñadores ya hablan de las dificultades que podrían aparecer al tener que crear todo un mundo virtual desde cero, lo que muestra el metaverso tan pobre y vago que podría llegar a encontrarse.

    Sin embargo, este problema también marcará el futuro de la tecnología, con la creación de productos que ayuden a los desarrolladores a crear diseños a partir de un 'molde', como si de una figura de arcilla se tratase. Esto reduciría notablemente los tiempos de producción, así como los costes. Según Belsky, paulatinamente nacerán cientos de startups que basen su actividad en esta tecnología.

    ¿Las pequeñas empresas podrán vender acciones?

    Las pequeñas empresas seguirán sin poder vender acciones, pero sí que podrán repartir la propiedad de su negocio a diferentes inversores, como si de la venta de participaciones se tratase. No será necesario recurrir a una costosa oferta pública, la criptografía y el metaverso permitirán que los clientes pasen a ser pequeños propietarios.

    Para ello, las pequeñas tiendas online, los blogs, los restaurantes o cualquier comercio de proximidad podrán crear tokens propios, unas monedas que venderán a sus propios consumidores y que servirán para tomar pequeñas decisiones en la empresa.

    "¿Cuál será el sabor del helado especial de esta semana?", "¿qué platos formarán el menú del día del restaurante?, estas serán algunas de las preguntas que los pequeños negocios podrán hacer a sus clientes, los cuáles solo tendrán que adquirir tokens de la empresa para responder. Además, estas 'participaciones' podrían canjearse en la tienda por algún producto.

    La inteligencia artificial hará que no quieras eliminar los anuncios de internet

    Cada vez son más las personas que no están de acuerdo con el discurso anticookies. Para este segmento de la sociedad, el que las empresas puedan anunciar lo que realmente le interesa a un consumidor concreto, en lugar de inundar con miles de anuncios invasivos que poco tienen que ver con los gustos propios, es un avance enorme en la personalización.

    Lo peor de todo es que esta situación se viene repitiendo desde que existe el comercio en sí. Por norma general, a todo cliente le gusta llegar a su bar de confianza y que le pongan el desayuno que siempre ha pedido sin tener que ordenarlo, o acercarse a la tienda del barrio y que conozcan su talla de antemano.

    La inteligencia artificial devolverá este modelo a la sociedad. La personalización será tan concreta que nadie querrá rechazarla, por lo que nacerán cientos de productos relacionados con la seguridad, servicios que permitirán que todo esto ocurra sin poner en riesgo datos sensibles de la población.

    Los empleados más jóvenes se convertirán en nómadas y afianzarán el teletrabajo

    El mercado inmobiliario actual es realmente complicado para la población más joven, la gran mayoría son incapaces de independizarse, por lo que los gobiernos están tomando medidas para atajar este problema.

    Sin embargo, este problema no parece que vaya a solventarse en un futuro cercano, por lo que los jóvenes tendrán que seguir recurriendo al alquiler y a los pisos compartidos. Sin embargo, cada vez nacerán más plataformas que permitan esta independencia sin necesidad de tener que comprometerse a contratos de un año o más, como Airbnb.

    De esta manera, los jóvenes se convertirán en nómadas que irán cambiando periódicamente de vivienda cambiando, a su vez, el mercado laboral. El teletrabajo se afianzará, ya que los empleados no siempre vivirán cerca de la empresa.

    Además, según Belsky, esto permitirá que los jóvenes conozcan nuevas comunidades, lo que les hará amar esta forma de trabajo. Por lo que cualquier producto o servicio que nazca para facilitar este contexto, así como los empleadores que permitan esta modalidad, prosperarán en el futuro.

  • 10 estrategias para el aprendizaje en línea durante un brote de coronavirus

    10 estrategias para el aprendizaje en línea durante un brote de coronavirus

    A medida que el coronavirus COVID-19 continúa propagándose, las escuelas de todo el mundo están cambiando al aprendizaje en línea en un esfuerzo por frenar la propagación de la enfermedad.

    Miembros de ISTE redes de aprendizaje profesional ha estado trabajando arduamente para identificar prácticas clave para un aprendizaje en línea exitoso. Estas son algunas de las mejores ideas de educadores de todo el mundo, muchos de los cuales ya han estado enseñando durante los cierres de coronavirus.

    Prepárate y practica

    1. Garantizar la equidad digital.

    La equidad es el mayor obstáculo para prepararse para el aprendizaje en línea, y lo primero en lo que debe pensar. Si su distrito no es 1: 1 y no tiene dispositivos para enviar a casa con todos, encuestar a los maestros y las familias con anticipación para determinar quién necesitará dispositivos y ancho de banda.

    Jenna Conan, especialista en integración de tecnología en la Escuela Episcopal de Todos los Santos en Fort Worth, Texas, señala que la mayoría de las familias no tienen una computadora por persona. Durante el cierre de la escuela, los padres también pueden estar trabajando desde casa, lo que significa que varias personas podrían estar compitiendo por una o dos computadoras. Por lo tanto, asegúrese de que todas las aplicaciones en línea funcionen en dispositivos móviles en caso de que no haya una computadora portátil disponible.

    Para los maestros o estudiantes que no tienen Wi-Fi en casa, los distritos deben descubrir cómo comprar o alquilar puntos de acceso Wi-Fi y luego tener un plan para distribuir ambos dispositivos y puntos de acceso. Si tiene una advertencia anticipada de que el cierre es inminente, los distritos pueden enviar dispositivos y puntos de acceso a casa con los estudiantes antes del cierre. Si se produce un apagado abrupto, planifique la hora y el lugar de recogida y haga arreglos para entregar dispositivos y puntos de acceso a quienes no puedan recogerlos.

    Tenga en cuenta que los estudiantes que tienen planes de educación individual (IEP) deben tener acceso a sus adaptaciones específicas durante el cierre, incluido el acceso de video a ayudantes e inicios de sesión para aplicaciones.

    2. Práctica.

    Las escuelas que regularmente tienen días de aprendizaje digital, y han trabajado a través de problemas de conectividad en el hogar y dispositivos, ya están a la vanguardia, dice Michael Flood, Líder de ISTE Digital Equity PLN. Pero si su escuela no ha sentado las bases, considere que esta es una oportunidad.

    Los maestros que aún no utilizan un sistema de gestión del aprendizaje con regularidad, deben sumergirse ahora para que no haya interrupciones en la comunicación a raíz de un cierre repentino. Los maestros deben capacitarse a sí mismos y a sus alumnos en las aplicaciones y las herramientas tecnológicas que puedan necesitar en caso de cierre. Practique en el aula y luego envíe a los estudiantes a intentar usar las herramientas desde casa, dice Sandra Chow, directora de innovación y aprendizaje digital de la Academia Keystone en Beijing.

    Chow, quien ha estado enseñando en línea desde que el coronavirus cerró su escuela a principios de febrero, dice que los educadores no se arrepentirán de pasar tiempo con esto.

    "Nada de este aprendizaje se desperdiciará en el futuro", dice, "ya que muchas de las habilidades aprendidas durante el período de aprendizaje en línea serán igualmente beneficiosas en un aula regular".

    3. Proporcionar expectativas claras al personal y a los padres..

    Durante un cierre, la comunicación entre administradores, personal, padres y estudiantes es más importante que nunca.

    "En un entorno en línea, la ansiedad de todos es alta y los canales de comunicación deben ser frecuentes, claros y concisos", dice Chow.
    Para comunicaciones generales, prepare un FAQ que describa todos los detalles de cómo funcionará la escuela durante un cierre para que el personal y los padres estén en la misma página.

    David Lowe, padre y ex subdirector cuyo distrito de niños en el estado de Washington cambió a aprendizaje remoto el 9 de marzo, recomienda que las preguntas frecuentes incluyan dónde encontrar las tareas diarias; una lista de sitios y herramientas que los estudiantes necesitarán, cómo iniciar sesión y qué hacer si la tecnología no funciona; y, finalmente, las expectativas de los padres. "Hay mucha información para analizar y los padres están trabajando duro para asegurarse de que tengan claro qué deben hacer para apoyar mejor a sus estudiantes".

    Además de publicar y distribuir preguntas frecuentes, las escuelas deben configurar mensajes de texto en toda la comunidad para comunicarse rápidamente y luego aconsejar a las personas dónde encontrar mensajes de seguimiento por correo electrónico o en su sitio web.

    Luego, prepare una guía paso a paso sobre cómo acceder y usar las herramientas de aprendizaje en línea y el plan de estudios. Asegúrese de presentar esta información en varios formatos, incluidos video y texto, e incluya capturas de pantalla y tutoriales de proyección de pantalla.

    Pídales a las familias que se aseguren de que todos los estudiantes, especialmente los más pequeños, sepan cómo iniciar sesión en las aplicaciones y sus contraseñas. Los maestros necesitan saber cómo asistir. Brinde soporte técnico adicional y asegúrese de que los padres y los maestros sepan cómo pedir ayuda.

    4. Tómese el tiempo para planificar.

    Si se produce un cierre antes de que su personal esté listo para enseñar en línea, invierta algo de tiempo, incluso si es solo un día o dos, para prepararse antes de implementar el aprendizaje en línea con los estudiantes. La breve demora en comenzar las lecciones en línea dará sus frutos a largo plazo. En el distrito de Washington donde asisten los tres niños de Lowe’s, el personal pasó tiempo preparándose para un cierre inminente.

    "El distrito tomó un día entero para que todos los equipos se unieran para crear un plan de aprendizaje en línea", dijo. "Fue un movimiento realmente inteligente".

    Los equipos se dividieron y abordaron todo, desde problemas logísticos, como la configuración de las reuniones de Zoom, hasta los instructivos, como diferentes modelos de apoyo en el hogar, y luego informaron al grupo más grande. Cuando el distrito cerró dos días después, los maestros tuvieron dos días de planificación antes de saltar completamente al aprendizaje en línea con los estudiantes. El equipo y los días de planificación individual ayudaron a la implementación sin problemas.

    Incluso si un cierre es repentino y no ofrece tiempo para planificar antes de que se cierren las escuelas, es prudente planificar antes de comenzar las clases en línea.

    5. Haz la maleta.

    Asegúrate de tener acceso a todo lo que necesitas desde casa en caso de que no puedas regresar a la escuela o llevar a casa la computadora de tu escuela y mover tus archivos a la nube.

    Implementación

    6. Establecer horarios diarios.

    Las expectativas deben ser claras sobre cuándo los maestros y los estudiantes deben iniciar sesión. Un día completo frente a una pantalla es mucho para niños y maestros, especialmente para familias que pueden compartir un dispositivo. Muchas escuelas eligen dos horarios de check-in: una reunión por la mañana y un check-in por la tarde, y luego permiten a las familias flexibilidad sobre cómo organizan el horario escolar en el hogar.

    Otras escuelas están reorganizando el horario escolar, extendiendo un día escolar en dos días. Los estudiantes asisten a tres clases por la mañana y tienen las tardes para trabajar de forma independiente e interactuar con esos maestros durante las "horas de oficina". Al día siguiente, asisten al resto de sus clases en línea por la mañana y luego tienen horario de oficina con esos maestros por las tardes.

    A veces puede ser difícil anticipar los obstáculos que los estudiantes podrían enfrentar mientras navegan por este nuevo territorio. Nadine Bailey, profesora bibliotecaria e integradora de tecnología en la Academia Occidental de Beijing, sugiere elegir un estudiante por grado y monitorear su camino "esperado" durante el día de herramienta a herramienta para asegurarse de que todo funcione como debería. Si no, sé flexible y haz cambios en el camino.

    Puede ser más complicado manejar clases especializadas como educación física, robótica o arte. Adam Hill es blogger y profesor en la Academia Victoria Shanghai en Hong Kong, que ha estado cerrada desde el 22 de enero y comenzó a ofrecer aprendizaje remoto el 5 de febrero.

    La escuela de Hill descubrió que los estudiantes tenían dificultades para hacer tiempo cada día para recibir instrucción especializada, por lo que decidieron asignar un día por semana para todas las actividades electivas.

    7. Proporcionar un aprendizaje robusto.

    En circunstancias extremas, como un cierre improvisado, es tentador para los maestros cargar hojas de trabajo para que los estudiantes completen y regresen. Pero los ingresos en línea durante un cierre, especialmente durante los cierres prolongados, deberían ser al menos tan atractivos como la experiencia en el aula (si no más) o los estudiantes sufrirán.

    La educadora Alison Yang desarrolló unguía de aprendizaje en línea, que enfatiza que el aprendizaje en línea nunca debe ser una excusa para asignar un trabajo ocupado, sino más bien para abordar objetivos de aprendizaje claros y atractivos. Bailey, el maestro bibliotecario de Beijing, adaptó la guía de Yang a uno para padres para ayudarlos a comprender los objetivos.

    Los principales principios que recomienda ISTE son:

    • Divide el aprendizaje en trozos más pequeños.
    • Sea claro sobre las expectativas de participación en línea.
    • Brinde retroalimentación inmediata (o al menos frecuente) a través de comprobaciones de conocimiento en línea, comentarios sobre documentos de colaboración y chat para mantener a los estudiantes motivados y seguir adelante.
    • Incluya reuniones virtuales, chats en vivo o video tutoriales para mantener una conexión humana.

    El equipo de liderazgo de Chow en Beijing se reunió virtualmente para diseñar un plan de aprendizaje en línea, que incluía capacitación para la producción de videos y otras herramientas, pedagogía de aprendizaje en línea y capacitación socioemocional.

    Ella enfatizó que la comunidad necesitará tiempo para adaptarse. Proporcione objetivos manejables y alcanzables para trabajar cada semana, escuche los comentarios y comuníquese con frecuencia, dice ella.

    8. Diseño de aprendizaje independiente.

    Tenga en cuenta que los padres pueden estar en el trabajo o trabajar desde casa y no pueden ayudar mucho. Es importante diseñar un aprendizaje que no requiera mucho apoyo de los padres que ya podrían estar abrumados.

    Lowe, el padre del estado de Washington, dijo que las expectativas sobre el apoyo de los padres podrían ser el mayor problema para él y su esposa. También es útil brindar orientación a los padres sobre cómo pueden apoyar a sus hijos en un modelo de aprendizaje en línea.

    "Se siente similar a la educación en el hogar en este momento", dijo Lowe. "El mayor desafío es que los padres supervisen lo que se supone que deben hacer sus hijos y a qué hora".

    Lowe reconoce que su familia tiene suerte. Es un consultor que puede trabajar desde casa y su esposa es maestra, por lo que están disponibles para ayudar. No todos los padres podrán hacer frente tan fácilmente, especialmente aquellos con niños pequeños que no pueden trabajar desde casa.

    "Una de las mejores cosas que nuestras escuelas han hecho para apoyar a los padres es racionalizar la información al crear un lugar para todas las tareas, horarios y expectativas", dijo. "Cuanto más cerca de una lista de verificación pueda hacer estos recursos, mejor".

    9. Aborde el costo emocional.

    Consulte con los estudiantes y compañeros de trabajo, especialmente aquellos que se sienten menos cómodos con las herramientas digitales para ver si necesitan ayuda o alguien con quien hablar. Ser secuestrado en casa puede ser aislante y exacerbar el miedo a enfrentar una crisis global. Tomarse el tiempo para controlar los sentimientos de ansiedad es tan importante como controlar a los académicos.

    En su guía de aprendizaje en línea, Rushton Hurley, miembro de ISTE y fundador de Next Vista for Learning, comparte una historia de maestros expatriados en Wuhan, China, el epicentro del coronavirus. Después de semanas de estar en gran parte confinados a sus apartamentos, los maestros comenzaron a llamarse entre sí y dejar las líneas abiertas, incluso si no estaban hablando. Simplemente querían la comodidad de poder hablar y que alguien escuchara sus voces. Si un cierre dura mucho tiempo, extrañarás a tus alumnos y ellos se extrañarán a ti y a los demás, dijo Hurley.

    Si bien puede parecer divertido trabajar desde casa, puede ser un desafío mantener un horario regular. Algunas cosas que pueden ayudar incluyen:

    • Tome descansos regulares.
    • Haciendo tiempo para hacer ejercicio.
    • Mantenga un horario de sueño regular.
    • Limite las distracciones cuando sea posible (apague las notificaciones de redes sociales, por ejemplo).
    • Establecer objetivos diarios y semanales.
    • Tómese el tiempo para socializar, incluso si es virtualmente.

    10. Elija las herramientas adecuadas y quédese con ellas.

    Una amplia variedad de herramientas tecnológicas, muchas gratuitas, están disponibles para ayudar. Jason Reagin, consultor de edtech y profesor en Incheon, Corea del Sur, ha reunido un Wakelet de aplicaciones que ofrecen actualizaciones gratuitas durante la crisis global.

    Con tanto por ahí, puede ser tentador intentar usar todo. En cambio, limite la cantidad de herramientas, aplicaciones y plataformas para que los estudiantes y sus padres no se sientan abrumados.

    Puede ser un poco más difícil para los estudiantes seguir las tareas del aula cuando no estás allí cara a cara. Algunas ideas de la Universidad Estatal de Arizona para ayudar a los niños a enfocarse están usando diferentes fuentes de colores en la pantalla para ayudar a los estudiantes a distinguir ideas importantes. Trate de mantener las instrucciones en línea cortas, simples y claras. Considere hacer instrucciones en video en lugar de texto.

    La videoconferencia lo llevará a usted y a sus estudiantes a los hogares de los demás, por lo que es importante tener en cuenta la privacidad. Algunos programas permiten a los usuarios difuminar su fondo. Vístase como lo haría para asistir a la escuela y espere que los estudiantes hagan lo mismo.

    El aprendizaje en línea también presenta una gran oportunidad para revisar la etiqueta digital y incrustar la ciudadanía digital en actividades de colaboración en línea.

     

  • “El derecho a decir adiós”, la conmovedora campaña en Italia para que los pacientes que están a punto de morir puedan despedirse de los suyos

    “El derecho a decir adiós”, la conmovedora campaña en Italia para que los pacientes que están a punto de morir puedan despedirse de los suyos

    Con más de 4.000 muertes registradas, este país europeo se convirtió en el lugar con mayor número de personas fallecidas por covid-19 en el mundo, superando a China.

    A pesar de las diversas medidas implementadas -como cuarentena obligatoria a nivel nacional, el cierre de bares y restaurantes, y la prohibición de reuniones públicas-, los italianos no han logrado superar la dramática crisis sanitaria por la propagación del virus.

     

    La escasez de profesionales de la salud, de ventiladores mecánicos, mascarillas y otra indumentaria clave para combatir la pandemia, ha hecho que el sistema sanitario de este país se vea prácticamente colapsado.

    En medio de este desolador panorama, hay quienes viven una situación especialmente dramática: los pacientes de mayor edad que, tras contraer la enfermedad, están internados en los hospitales con pocas posibilidades de sobrevivir y completamente solos.

     

    Debido al aislamiento, muchas de las personas mayores de edad que han muerto en Italia no han tenido la posibilidad de despedirse de sus seres queridos.

    Al estar aislados, no es mucha la información de lo que realmente está pasando dentro de los hospitales.

    Sin embargo, una entrevista reciente a la doctora Francesca Cortellaro, del hospital San Carlo Borromeo en Milán, reveló algo de la pesadilla que viven los enfermos de covid-19.

     

    "¿Sabes qué es lo más dramático? Ver a los pacientes morir solos, escucharlos mientras te ruegan que les digas adiós a sus hijos y nietos", le dijo al periódico italiano Il Giornale.

     

    La doctora, además, contó que una mujer mayor le había pedido ver a su nieta. Entonces, Cortellaro sacó su teléfono y la llamó por video.

    “Se despidieron. Poco después, ella se fue”, señaló.

    El triste relato de la profesional -que dio vueltas al mundo- motivó a un grupo de militantes del partido demócrata de la zona 6 de Milán a liderar una iniciativa para que aquellas personas mayores que se encuentran aisladas tengan al menos la posibilidad de despedirse de sus seres queridos.

    De esa manera, compraron una veintena de tabletas que luego repartieron en el Hospital San Carlo y que permiten hacer videollamadas.

    A la iniciativa se le denominó “el derecho a decir adiós”.

     

    En Italia han tenido que instalar carpas afuera de los hospitales debido al colapso del sistema de salud.

    "Duele más que la muerte misma"

    Uno de los líderes del proyecto es el concejal del partido demócrata Lorenzo Musotto.

    A través de su cuenta de Facebook, el político italiano indicó que el objetivo es permitir que “los enfermos puedan saludar a sus seres queridos por última vez”.

    “La idea de no poder decir adiós me duele más que la muerte misma y hay otras residencias para ancianos, hospitales y hospicios donde ya no existe la posibilidad de decir adiós”, dijo.

    Musotto, además, hizo un llamado al resto de la comunidad para que se donen más tabletas para estos pacientes.

    “Estoy profundamente convencido de la importancia de las máscaras, guantes, maquinaria, pero el derecho a decir adiós, para los que se van y para los que se quedan, no debe ser menor”, indicó.

     

  • La gran importancia para Facebook de alcanzar los 500 millones de usuarios de Stories

    La gran importancia para Facebook de alcanzar los 500 millones de usuarios de Stories

    Facebook reportó que las Stories en su red social y servicio de mensajería, Messenger, suman 500 millones de usuarios. WhatsApp suma la misma cifra de usuarios diarios e Instagram alcanzó el hito meses atrás

    Especialistas determinaron hace un par de años que el futuro de las comunicaciones en las redes sociales serían las publicaciones efímeras. Esta misma característica era lo que hacía diferente a la plataforma Snapchat, que creció captando al público joven. Facebook vio su producto amenazado y al no poder comprar a la empresa del 'fantasma' decidió clonar su marca. La empresa de Menlo Park ahora puede decir que superó por largo trecho a su competencia.

    Facebook informó que superó los 500 millones de usuarios de Stories en su plataforma y en su servicio de mensajería, Messenger, después de dos años de lanzar la característica. WhatsApp ya tiene la misma cantidad de usuarios diarios, mientras que Instagram alcanzó el hito hace tres meses, apunta el sitio "TechCrunch". Esto significa que un tercio de los 1,56 mil millones de usuarios diarios de la red social publican o revisan las Historias todos los días.

    Snapchat vio estancado su crecimiento en 190 millones de usuarios diarios. Menos de la mitad de los que ostenta Facebook.

    Las Stories le sirven a Facebook para mantener a sus usuarios involucrados. También le sirve para obtener ganancias. La directora de operaciones de la marca, Sheryl Sandberg, anunció que 3 millones de anunciantes comparten sus promociones a través de las publicaciones efímeras de los diferentes productos de la familia Facebook.

    La estrategia agresiva de Facebook de clonar las características de Snapchat, primero para reforzar Instagram y luego para implementarlos en sus otras plataformas, pudo ser molesto en un inicio para los usuarios, pero muchos de ellos han terminado por apreciarlo. Según el editor de "TechCrunch", Josh Constine, por la tendencia de las personas a compartir su vida con amigos y de conocer más sobre ellos.

    Cabe precisar que el dato fue divulgado por el mismo CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, durante la presentación de ganancias del primer trimestre de 2019 de su empresa. La divulgación se centró en el aumento en la tasa de crecimiento de la red social, pero con la amenaza de una posible multa de 3 mil millones de dólares a la FTC por sus prácticas de privacidad y manejo de datos personales de usuarios.